Πώς να ενθαρρύνετε έναν υπάλληλο

Η κινητοποίηση στην εργασία είναι απαραίτητη, εάν θέλουμε να είμαστε πιο παραγωγικοί και να επιτύχουμε έτσι την επιτυχία της εργασίας. Ότι οι εργαζόμενοί σας πηγαίνουν στις θέσεις τους χωρίς επιθυμία, φτάνουν αργά ή εργάζονται αργά είναι συμπτώματα ότι κάτι δεν λειτουργεί σωστά. Οι κακές συμπεριφορές, εν γένει, είναι αποτέλεσμα της έλλειψης επιθυμίας, κινήτρου και ενθάρρυνσης εκ μέρους των εργαζομένων, οι οποίοι μερικές φορές μπορεί να έχουν μια αίσθηση μισαλλοδοξίας εκ μέρους της εταιρείας. Αν παρατηρήσετε ότι οι εργαζόμενοί σας δεν δίνουν ό, τι μπορούν να δώσουν στη δουλειά, διαβάστε προσεκτικά αυτό το άρθρο. Στο .com εξηγούμε πώς να ενθαρρύνουμε έναν υπάλληλο . Με αυτές τις τεχνικές κίνητρο θα βοηθήσετε τους εργαζόμενους σας να αισθάνονται πάλι χρήσιμοι και να επιτύχουν την επιτυχία τόσο προσωπικά όσο και στους επαγγελματικούς τους στόχους.

Βήματα για να ακολουθήσετε:

1

Η ακρόαση είναι το κλειδί. Προσφέρετε στους υπαλλήλους σας την ευκαιρία να εκφράσουν τη γνώμη τους. Ακούστε τους για να ξέρουν τι χρειάζονται : περισσότερη ευθύνη, περισσότερα χρήματα, περισσότερος ελεύθερος χρόνος ή αισθάνονται πιο ικανοποιημένοι από τις συμβολικές ιδέες. Κάθε εργαζόμενος θα έχει τους λόγους για τους οποίους αισθάνεται ότι δεν έχει κινητοποιηθεί. Δώστε προσοχή και παρακολουθήστε τι συμβαίνει σε κάθε συγκεκριμένη περίπτωση, έτσι θα είναι ευκολότερο να βρείτε λύσεις.

2

Παρατηρήστε τους. Πολλές φορές από φόβο μήπως καταδικάσετε τους υπαλλήλους σας, δεν θα πείτε ακριβώς τι σκέφτονται ή τι χρειάζονται για να δώσουν τα πάντα στη δουλειά τους. Παρατηρήστε και καταγράψτε τα μηνύματά τους για να μάθετε ακριβώς τις κινητήριες ανάγκες τους .

3

Αντίδραση Όταν ξέρετε γιατί οι εργαζόμενοί σας δεν είναι παρακινημένοι, δημιουργήστε ένα σχέδιο δράσης. Με αυτό θα πρέπει να επιτύχετε προσωπική και επαγγελματική επιτυχία. Κρατήστε συνομιλίες με τα μέλη της ομάδας σας και διαχειριστείτε τους επαγγελματικούς ρόλους. Αναζήτηση για έργα ή μετεγκατάσταση των υπαλλήλων σας για να τους κάνει να νιώθουν καλύτερα. Βρείτε ότι δίνουν μεγαλύτερη απόδοση και αισθάνονται καλύτερα με αυτό το νέο έργο.

4

Γίνε αναφορά Το καλύτερο πράγμα για τους υπαλλήλους σας να σε σέβονται είναι ότι είστε ηγέτης και μια αναφορά γι 'αυτούς. Πρέπει να μεταδώσετε την ηθική σας, τα κίνητρά σας και τα πάθη σας, δηλαδή να κηρύξετε με παράδειγμα. Δώστε την αφοσίωσή σας στην εταιρεία, ώστε οι υπάλληλοί σας να ακολουθήσουν το κίνητρό σας. Πρόκειται για την κινητήρια δύναμη και τη διαχείριση ηγεσίας.

5

Διέγερση Πρέπει να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοί σας εκτιμούν το έργο τους, ότι αισθάνονται ότι είναι πολύτιμοι και ικανοποιημένοι. Έτσι, πάντα να τους επαινείτε, να χρησιμοποιήσετε τους τύπους "καλή δουλειά" ή "ευχαριστώ για την προσπάθειά σας". Δείξτε τους την εκτίμηση και την αγάπη, με αυτόν τον τρόπο θα επιθυμούν να σας ευχαριστήσουν περισσότερο και να δουλέψουν ακόμη πιο σκληρά. Ορίστε στόχους και προσφέρετε ανταμοιβές και αν χρειαστεί κρατήστε μια ιδιωτική συνάντηση για να ευχαριστήσετε τον εργαζόμενο σας.

6

Δώστε την ευθύνη και αναθέστε καθήκοντα . Δώστε την πίστη σας στην ομάδα και προτείνετε νέες ηγεσίες, ώστε οι διαδικασίες εργασίας και παραγωγικότητας να είναι πιο αποτελεσματικές . Η εξασφάλιση της κυριότητας θα κάνει κάθε εργαζόμενο να αισθάνεται σημαντικό και να απολαμβάνει την πίεση να έχει περισσότερες ευθύνες και ανταμοιβές κάτω από την εντολή του. Θα βελτιώσουν την απόδοσή τους.

7

Περισσότερες γνώσεις Είναι απαραίτητο η ομάδα σας να είναι καλά εκπαιδευμένη. Κάντε στους εργαζόμενους να βελτιώνουν και να αυξάνουν τις διανοητικές τους ικανότητες Δώστε τους τα απαραίτητα εργαλεία για να αυξήσουν τις δεξιότητές τους και έτσι μπορούν να κάνουν καλύτερη την εργασία τους, γεγονός που θα τους επιτρέψει να αναπτυχθούν μέσα στην εταιρεία. Αυτό θα ωφελήσει τους ίδιους και την εταιρεία εξίσου.

8

Ενημερώστε την εταιρεία. Το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι εργάζονται με παλαιά λειτουργικά συστήματα ή δεν διαθέτουν καλά εργαλεία για να εκτελέσουν τα καθήκοντά τους, θα τα κάνει λιγότερο αποτελεσματικά και θα απογοητευθούν. Προσπαθήστε να ενημερώσετε την εταιρεία και να την καταστήσετε πιο ανταγωνιστική με τις τελευταίες τεχνολογίες . Θα σας ευχαριστήσουν.

9

Επίλυση συγκρούσεων . Μπορούν να εμφανιστούν στην επιχείρησή σας και πρέπει να είστε έτοιμοι να τα λύσετε γρήγορα, ώστε οι υπάλληλοί σας να αισθάνονται προστατευμένοι και αυτοπεποίθηση. Εάν υπάρχουν εργαζόμενοι που ανατρέπουν και παραβιάζουν την επιχειρησιακή ηθική, ενεργήστε. Προσπαθήστε να μην έχετε προκαταλήψεις, να διερευνήσετε το πρόβλημα και να λάβετε συνεπείς και κατάλληλες αποφάσεις. Συζητήστε με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη στη σύγκρουση. Πάρτε εντολή!

10

Εάν, αφού τους δώσετε ενθάρρυνση, ευχαριστώντας τους για την προσπάθεια και την εργασία και παρέχοντάς τους χρήσιμα εργαλεία για την προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη, το πράγμα δεν λειτουργεί, ο υπάλληλός σας μπορεί να μην εντάσσεται στην εταιρεία και πρέπει να κάνετε μια αποφασιστικότητα σχετικά με αυτό. Να είστε συνεπείς .